Aprende a liderar programas de mejora de la confiabilidad desde la perspectiva gerencial.
Dirigido a:
Ingeniero de Confiabilidad que quieran aplicar a cargos de gerencia.
Gerente de Mantenimiento, Gerentes de Produción/Operaciones.
Ingenieros o Gerentes de Excelencia Operacional y/o Mejora Continua.
Ingenieros de Mantenimiento que deseen fortalecer su currículum y aspirar a cargos gerenciales.
OBJETIVOS ACADÉMICOS.
* Aprender a desarrollar la justificación económica del programa de Confiabilidad.
* Aplicar criterios experto para el desarrollo de una estrategia de implementación que incluya la transformación cultural requerida en la organización y que permita liberarse de mantenimiento reactivo.
* Reconocer el aporte y el rol de los procesos de negocio (ingeniería, mantenimiento, producción, almacenes, etc.) en los objetivos de desempeño de activos y definir los mecanismos de coordinación en pro de la maximición de valor de los activos.